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春天旅館 - 首爾



主要設施

  • 2 間禁煙客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 瓦斯爐
  • 獨立用餐區
  • 獨立客廳
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 冰箱 (應要求提供)

鄰近景點

  • 位於江南
  • COEX 會展中心就在附近
  • 宣陵公園就在附近
  • 奉恩寺就在附近
  • COEX Mall就在附近
  • 蠶室棒球場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 首爾體育中心就在此區域
  • 蠶室綜合運動場就在此區域
  • 韓國戰爭紀念館就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


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▲二二八事件69週年追悼紀念會。(資料照/記者季相儒攝)

政治中心/綜合分期付款報導

228事件將屆滿70周年,為推動轉型正義,中正紀念堂將全面「去蔣化」,引發正反論戰。前總統民宿優惠碼住宿訂房府副秘書長羅智強則批,去蔣化是總統蔡英文「執政無招、維繫政權的最後大絕」,只能靠著撕裂族群,用仇恨延續權力。

文化部長鄭麗君25日上午宣布,中正紀念堂有必要轉型,將會讓威權統治意象鮮明的商品如公仔、文具等下架停售,並停止發放相關文宣、停播開閉館「蔣公紀念歌」。

此舉引來國民黨副主席郝龍斌批評,用意識形態刻意去掉或抹殺某些歷史,是操弄過去、扭曲歷史。文傳會副主委胡文琦更痛斥,民進黨刻意用政治意識形態衝突,「來企圖掩飾執政不力無能的窘況」,文化部此舉是「轉型不正義」,將造成社會更加對立與分化。

羅智強則臉書上說,「蔡英文的無能執政,一天一天的被認證,她能做的,就是不斷的扭曲歷史、清算前人」,只有煽起盲目的仇恨,才能讓是非與政績退位,不在人民的飯店優惠碼預訂雷達內。蔡英文政府頻頻在去蔣問題上做文章,顯示出,「執政愈無能,清算歷史就會愈凶狠。」






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土地銀行20日召開行務會議,宣示今(2017)年6大營運重點。董事長凌忠嫄表示,今年仍以提升自有資本為重要任務,推展政府各項新創重點產業貸款及都更融資業務,持續調整存款結構、擴大存放利差,並以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財管、企金、信用卡、電子金融等業務,力求達到「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」等三足鼎立的目標。

土銀20日起連兩天召開行務會議,並邀請財政部長許虞哲與會。許虞哲致詞時提到,土銀自2011年以來稅前獲利已連續6年突破百億元以上,去年更創新高,逾放比率0.18%,呆帳覆蓋率高達875.41%,在政策任務的配合上,也都能充分配合政府的各項政策措施,更是國內唯一不動產信用專業銀行,在土建融、購屋貸款、不動產信託及證券化等業務也居同業領先地位。

面對近年來因應金融環境變化及市場激烈競爭,許虞哲說,土銀業務也積極朝多元化發展,已轉型為全方位的銀行,而新政府於上任後面臨大環境的衝擊,也要拚轉型拚升級,陸續提出發展五加二重點新創產業計畫、新南向政策、推動都更2.0等重點政策,土銀也以實際行動支持。

面對未來金融科技的發展趨勢,他也期盼土銀在配合推動「打造數位化金融環境BANK3.0」方案,開辦各項數位行動金融服務的同時,也能推出行動支付相關商品,讓消費者享受更便捷的金融服務。

凌忠嫄則表示,土銀今年經營發展方向仍以提升自有資本為重要任務,唯有充足的資本做後盾,才能與其他金融同業於相同立足點競爭,以利在健全資本結構下經營發展提升競爭力,而且除配合政府政策,推展各項新創重點產業貸款,也積極推展都更融資業務,促進經濟發展,另應持續調整存款結構、擴大存放利差。

不僅如此,她說,土銀今年也要以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財富管理、企金、信用卡、電子金融等業務,持續加強財務管理,提升資產運用效能,以達成「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」三足鼎立的目標。同時,因應BANK 3.0時代來臨,土銀整合虛實服務通路,加速提供優質數位金融服務,並結合海內外分行整合行銷,持續深化海外業務,提升海外經營績效,強化法令遵循觀念,提升新進行員熟稔業務規章及標準作業流程,並落實洗錢及資恐風險防制,強化資訊安全等。

高明賢也提到,去年土銀稅前盈餘再創新高,達新台幣127.84億元,連續第6年稅前盈餘破百億元,達法定預算目標150.39%,也超越自訂目標126億元,總存款、代放款、外匯營運量等承作實績均較法定預算數超前,逾放比率0.18%,備抵呆帳覆蓋率875.41%,資產品質良好。

展望2017年,他強調,國內銀行業的經營環境較去年更具機會,也帶來挑戰,大家仍應以積極樂觀的穩健腳步向前邁進,配合政府發揮國營銀行協助產業金融的功能,強化金融與產業的連結,而土銀今年6大營運重點,包括一、 充實銀行資本,突破經營困境;二、 調整獲利結構,提升獲利能力;三、 配合政府新創產業政策,創造多元核心業務;四、 加速培育儲備幹部,避免人力斷層;五、 學習金融科技,強化數位金融服務;六、 落實內部控制,確實執行法規遵循及完善風險管理。

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